Informacje podstawowe
Czas trwania: 16 godzin dydaktycznych
Forma: warsztaty stacjonarne lub online
Poziom: podstawowy / średniozaawansowany
Liczba uczestników: do 20 osób
Opis szkolenia
Szkolenie zostało stworzone dla osób odpowiedzialnych za planowanie, realizację i nadzorowanie projektów w organizacjach różnej wielkości. Program łączy wiedzę teoretyczną z praktycznymi ćwiczeniami, dzięki którym uczestnicy poznają sprawdzone metody organizacji pracy, zarządzania zadaniami oraz skutecznego osiągania celów projektowych.
Podczas zajęć uczestnicy dowiedzą się, jak definiować cele projektowe, planować harmonogramy, efektywnie zarządzać zasobami oraz monitorować postęp prac. Omówione zostaną również zagadnienia związane z komunikacją w projekcie, zarządzaniem ryzykiem oraz rozwiązywaniem problemów pojawiających się w trakcie realizacji przedsięwzięć.
Czego się dowiesz?
✅ Jak definiować cele i zakres projektu
✅ Jak tworzyć harmonogramy i plany działań
✅ Jak identyfikować oraz ograniczać ryzyka projektowe
✅ Jak efektywnie zarządzać czasem i zasobami
✅ Jak komunikować się z zespołem i interesariuszami
✅ Jak monitorować postępy i raportować wyniki
Program szkolenia
Moduł 1. Wprowadzenie do zarządzania projektami
Podstawowe pojęcia i definicje
Cykl życia projektu
Role i odpowiedzialności w projekcie
Moduł 2. Planowanie projektu
Tworzenie harmonogramów
Zarządzanie budżetem
Definiowanie kamieni milowych
Moduł 3. Zarządzanie realizacją
Organizacja pracy zespołu
Kontrola postępów
Zarządzanie zmianą
Moduł 4. Zakończenie projektu
Ocena rezultatów
Wnioski i rekomendacje
Dokumentacja projektowa
Korzyści dla uczestnika
Większa skuteczność realizowanych projektów
Lepsza organizacja pracy własnej i zespołowej
Umiejętność przewidywania zagrożeń projektowych
Poznanie praktycznych narzędzi wykorzystywanych przez kierowników projektów